PDCA循环，也被称为戴明环（Deming Wheel），是质量管理领域中一种重要的持续改进工具。它由美国质量专家威廉·爱德华兹·戴明（W. Edwards Deming）提出，广泛应用于各种组织和行业，用以提升产品和服务的质量。

PDCA是四个英文单词的首字母缩写，分别代表：

- P (Plan)：计划。这一阶段要求明确目标，并制定实现这些目标的具体行动计划。

- D (Do)：执行。根据计划采取行动，实施具体的改进措施。

- C (Check/Study)：检查/研究。对执行的结果进行评估，与预期目标对比，分析差距。

- A (Act/Adjust)：行动/调整。基于检查阶段的结果，采取相应的行动或调整计划，必要时将成功的改进措施标准化并推广。

PDCA循环强调的是一个持续改进的过程，通过不断地计划、执行、检查和调整，组织可以逐步优化其流程、提高效率、减少浪费，并最终达到提升产品质量和服务水平的目的。这个过程不仅限于制造业，同样适用于服务行业、教育、医疗保健等各个领域。

PDCA循环的重要性在于它提供了一个系统化的方法来解决复杂问题，鼓励团队成员积极参与到改进过程中来，同时也促进了跨部门之间的沟通与合作。通过不断重复PDCA循环，组织能够建立起一种持续学习和改进的文化，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。