大家好,小乐来为大家解答以上的问题。bd经理，bd经理这个很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、产品经理会发展的全面一点（主要是对自己的公司、品种和市场环境），BD经理的行业意识，大局观和外部资源会比产品经理强一些。

2、BD，就是Business Development的英文缩写，即业务拓展人员。

3、BD经理就是管理业务拓展人员的人。

4、BD该职位的工作职责主要包括：维系厂商合作伙伴关系，保证现有项目收入稳步增长；2、深度发掘合作伙伴需求，寻找新的合作点，拓展新项目；3、对内协调企业内部各部门，保证项目运营；4、策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动等。

5、产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查并根据用户的需求，确定开发何种产品，选择何种技术、商业模式等。

6、并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

7、扩展资料：产品经理必备技能：一个成功的产品经理的能力中应该有35%的项目管理能力。

8、在项目管理方面，而且这35%的能力包括团队合作的能力。

9、好的产品经理首先是成功的项目经理，项目管理的经验对于产品经理十分重要，可以帮助产品经理更好的进行产品的管理，团队合作的经验和能力可以让产品经理在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况。

10、2、个人的能力占15%。

11、成功的产品经理应该是成功的领导人，他的个人能力包括他的领导能力，个人的情况和能力以及他的个人的亲和力。

12、个人的能力可以帮助产品经理更好进行产品过程的管理。

13、3、产品经理的业务能力占全部的20%。

14、产品经理的业务能力包括专业的业务管理技能。

15、4、产品经理的技术能力占全部的15%。

16、技术能力对于产品经理是必备的技能，技术能力让产品经理更好的理解产品的性能和特点，更好的进行产品的团队管理。

17、5、产品经理的沟通和处理冲突的能力占全部的15%。

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